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激光切割機行業突圍五大戰略

發布時間:2018/3/31     信息來源:http://www.mediaworksasia.com   作者:激光切割機    0

我國激光切割機行業的產量雖然發展迅猛,但是在產量增長的背後,仍麵臨著生產過剩、產品檔次低、質量差、技術落後、能源消耗大和競爭無序等諸多深層次問題。國內激光切割機業未來的發展,需從以下幾個戰略方麵入手準備並“埋頭苦幹”,方能有所作為。

 

采用規模戰略

集團化、規模化是現代企業的基本走勢。近幾年,我國激光切割機行業雖然做了大量工作,使產業集中度和市場競爭力得到了很大提高,開始轉向規模經營,但還沒有形成絕對的規模優勢。麵對經濟全球化的挑戰,國內企業要根據市場定位,找準優勢,打破原有的組織形式和區域界限,有意識地在市場競爭中通過優勝劣汰培育大的企業集團。

采用創新戰略

能否保持技術領先優勢是企業在國際市場競爭中製勝的關鍵因素。國內激光切割機工業要不斷瞄準高科技、高起點、高標準去構建企業的科技發展戰略,建立完善的技術創新體係和機製,不僅重視對科技意識的培養、重視對科技人才的吸引,還要從實際出發,將科技研發視為後盾,切實做到在發展中創新,在創新中發展。

采用品牌戰略

我國激光切割機企業應當有緊迫的商標和品牌意識,注意從管理水平、服務水平、產品品質、產品推廣、職工素質、文化建設等方麵提高企業的綜合素質,精心打造知名品牌,提高產品質量和檔次,走名牌發展之路,從根本上提高企業的綜合素質和競爭能力。

采用管理戰略

國內企業要在學習和借鑒國外先進的管理理念與方法的同時,大力推進成本、質量、財務、營銷等方麵的創新和管理信息化,從管理體製、決策程序、資源配置、經營策略、收入分配和企業文化建設等方麵積極采用新思維、實行新方法,通過崗位責任製、成本核算製、質量否決製、行為約束製等的建立健全與完善,大力推進企業組織製度、用人製度和激勵機製等的創新,優化管理隊伍、提高管理素質,充分發揮管理者的積極性。

采用質量戰略

國內激光切割機企業要牢固樹立“質量第一”的觀念,建立健全質量保證體係,紮實開展全麵質量管理活動,努力提高抓好產品質量的業務技術水平,完善售後服務措施,夯實質量基礎,不斷調整產品結構,加快產品結構的優化升級,開發高質量、高檔次的產品,以優質產品贏得用戶、占領市場。

(本文由AG亚游集团激光原創,轉載須注明出處: www.mediaworksasia.com,珍惜別人的勞動成果,就是在尊重自己)