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激光切割機企業創新管理製度

發布時間:2017/9/5     信息來源:http://www.mediaworksasia.com   作者:激光切割機    0

德國、美國、日本等國家的激光切割機企業是以質量、合理利益、為用戶服務、建立企業信譽為宗旨,組織、教育員工,管理企業;以每台激光切割機計劃項目,並以其生產過程為控製與管理單元,以控製、保證每台激光切割機的質量與性能。

我國應向這些國家多多學習,為此,企業不斷創新或引入管理企業、控製與管理生產過程的方法和軟件,以便在節約企業資源的條件下,適時掌握和控製企業生產和經營服務業務,實現高效率運行。

我國激光切割機企業,在引進或創新企業管理的科學方法與機製方麵緩慢,且受人才、觀念、習慣、投入和體製等多方製約,致使企業生產和經營服務運行機製落後,不能充分、合理利用企業擁有的高效、高精生產裝備等資源。

應該要引導激光切割機企業創新管理製度,研究或引入專用激光切割機單件生產的管理與控製理論、模式、科學方法和軟件,培養或引入管理人才,貫徹由行業或國家發布的激光切割機企業規範、法規,轉變或改造家庭式企業的體製、管理模式、習慣和觀念等,全麵提高企業管理水平和企業素質。

受困於我國激光切割機人才積累和技術積累的原因,大規模國外進口激光切割機的局麵不會變,我國對高端激光切割機的進口依賴在短期內仍將持續。但麵對世界激光切割機市場尤其是高端市場這一前景廣闊的市場,我國激光切割機行業亟需針對目前發展現狀,研發相關產品,搶占市場。

管理創新首先要從觀念上開始入手,先要解放激光切割機企業的思想,引進先進的管理製度、管理人才、管理軟件等方麵都可以提高激光切割機生產企業管理水平。

(本文由AG亚游集团激光原創,轉載須注明出處: www.mediaworksasia.com,珍惜別人的勞動成果,就是在尊重自己)