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激光切割機廠家之間存在的競爭

發布時間:2017/9/5     信息來源:http://www.mediaworksasia.com   作者:激光切割機    0

 隨著工業製造不斷發展和激光切割技術的普及、激光切割機廠家增加。激光切割機行業的市場競爭也變得越來越激烈,金屬激光切割機CO2激光切割機光纖激光切割機等技術不斷提升。激光切割機企業要想在競爭激烈的市場中求得生存和發展,獲得更多的盈利就得提高產品的技術,提高生產效率加上創新的營銷理念,不斷強化企業的競爭力,提升核心競爭力。企業核心競爭力可以從七個方麵表現出來。

1.企業文化競爭

文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力,它直接起著協調企業組織的運行,整合其內、外部資源的作用。共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業的決策力和執行力也都必然直接受製於它。

2.銷售渠道競爭

企業要賺錢、贏利、發展,就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道,溝通企業與客戶之間的關係,企業與客戶隔離,也就必然會慘敗無疑。因此,銷售渠道直接是一種資源,渠道競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。

3.產品價格競爭

便宜是客戶尋求的八大價值之一,沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下,價格優勢就是競爭力。沒有價格優勢,最終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。

4.企業流程競爭

流程就是企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接製約著企業組織運行的效率和效益。企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式,沒有效率和效益,企業組織的運行,也就不會有效率和效益。

5.生意夥伴競爭

人類社會發展到今天,萬事不求人地包打天下的日子,已成為過去,要為客戶提供全麵超值的服務和價值滿足,也就必須建立廣泛的戰略聯盟。如果一個企業失去了合作夥伴的支持,也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求,也就必然在殘酷的市場競爭中處於不利地位。因此,它的增強,也就直接是企業支持力和和執行力的提升。

6.創新意識競爭

一招先,吃遍天,這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創新。誰能不斷地創造出這一招先來,誰就能在這市場競爭中立於不敗之地。所以,它既是企業支持力的一個重要內容,又是企業執行力的一個重要內容。

7.產品品牌競爭

品牌需要以質量為基礎,但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因此它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。品牌一旦形成,又直接是一種資源。因而它是構成企業支持力的一個重要內容。

綜上所述,從整個激光切割機企業的各方麵角度來看,任何一個要素沒有得到提高,同樣會影響企業核心競爭力,讓企業得不到很好的效應。AG亚游集团激光一直在努力,高標準不斷地要求自己。

 

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